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立足大数据审计模式 推进审计监督“全覆盖”

立足大数据审计模式  推进审计监督“全覆盖”

——运用大数据开展33个县级部门(单位)预算执行审计的探索和思考

 

课题组成员:王学武  陈志新  魏平  廖永敏  张文新

 

【摘要】为适应审计监督“全覆盖”的要求,进一步提高审计工作效率,揭示和反映预算执行中的普遍性、倾向性问题,本文通过探索运用大数据审计技术和方法,着力解决审计任务重与审计力量严重不足的突出矛盾,为推进审计全覆盖撞开了一扇新的高效的“审计之门”。

【关键词】部门预算执行 审计 大数据 分析

 

随着全覆盖审计的纵深推进,海量数据获取、存储与处理方法与技术的飞速发展,已经来临的大数据时代对审计工作带来了机遇和挑战、影响到审计的每个领域。挑战在于,如今很多被审计单位提供的数据量,不仅包含最基层的微观数据,而且包含反映整体的宏观数据,组成越来越庞大复杂的海量数据,审计工作如果不顺势而为、与时俱进地开展大数据分析,将寸步难行;机遇在于,这些海量数据可以极大地扩展我们的审计视野和监督深度,使审计全覆盖在广度和深度上取得突破性跨越性的提升成为可能。因此,如何利用大数据及其有效的分析手段助推审计全覆盖,是摆在我们审计人面前值得思考并努力去实践运用的课题。

1. 大数据审计概述及几点理论思考

1.1概念

什么叫大数据?通用的概念是用五“V”来描述:即大量(Volume)、高速(Velocity)、多样(Variety)、价值(Value)、真实性(Veracity)。我们审计说的大数据:简单说就是是按照一定规格或方式来管理和储存的海量历史数据。

什么叫大数据审计?就是利用数据之间的某种特定的逻辑关系,或根据某种权力的运行轨迹、人的活动轨迹,来分析查找异常数据,并对异常数据开展审查的审计行动。

1.2大数据审计的适用范围

被审计单位的会计核算数据、业务数据需以电子数据形式存在,并能够实现数据的提取、储存和分析。会计核算数据是指被审计单位在对已经发生或者已经完成的经济活动进行会计核算过程中,运用相关的会计核算信息系统所处理的电子数据。如:记账凭证。业务数据是指由被审计单位的业务信息系统所处理的,在生产、经营、管理活动中产生的电子数据。如:财政部门国库集中支付信息。

1.3大数据在审计实践中的作用

在大数据背景下,利用数据分析创新审计思路和方法,建立数据共享机制,构建“总体分析、系统研究、发现疑点、分散核实”的数字化审计模式,作为提升审计宏观性和效率性、解决审计全覆盖与审计力量不足矛盾的突破口。同时,依托审计数据平台,综合利用财务与业务数据、历史与当前数据,开展跨行业、跨领域的数据分析,综合对比,深入挖掘,揭示深层问题,提出合理建议,在反腐、改革和推进制度完善中发挥重要保障作用。

1.4影响大数据审计的因素

1.4.1数据的真实、完整性

数据信息存在缺失或者不准确,不真实的信息会引导审计人员经常走弯路,甚者得出错误的分析结果,极大浪费审计的人力和时间;一些不完整或者不存在的数据信息有时候使一些审计分析工作无法有效地开展,甚至使一些审计分析工作只能被放弃。

1.4.2数据的关联性

数据信息与被审计单位各业务系统之间的关联性差,审计人员通过分析比对得到的结果可能无法满足实现审计目标的需要或导致审计的效果不佳。

1.4.3数据分析能力

成功的数据分析工作需要充足有效的数据信息以及分析人员较强的数据分析能力。在审计实践中经常存在两种困境,即获取的大量数据信息却没有用武之地、当要求分析某一事项时又找不到所需要的数据或不知道用什么数据。这两种情况都是由审计人员的数据分析能力不高造成的。审计分析工作需要审计人员成为驾驭电子数据的伯乐,否则很难发现电子数据中隐含的能反映被审计单位业务的关键特征。必要时审计机关可以聘请外部计算机专业技术人员参加。

1.5大数据审计带来的几点变化

1.5.1审计思路的变化

在审计思路上,要把单个单位审计的思路方法转变为在信息化条件下对多个单位审计的数据分析,利用大数据分析优势进行多个单位间横向、纵向比较,从趋势分析上挖掘宏观层面的问题。

1.5.2组织模式的变化

在组织模式上,以往科室几个人单打独斗已不适应现代审计的要求,更多的要实行大统筹,统一组织指挥、扁平化管理,大兵团作战,通过打破科室、组别界限,成立领导小组、数据分析、数据核查和后勤保障支援等专业团队,实现多兵种协同作战的合力效应。

1.5.3技术方法的变化

在技术方法上,传统的手工查账、凭借经验的审计方式已不适应审计全覆盖的要求,更多的要运用大数据分析技术,利用现场审计实施系统、Sql server数据库等软件平台,进行数据分析和处理。

2.大数据审计模式在实践中的应用和探索

今年,我局运用大数据审计模式对33个部门(单位)2015年度预算执行审计进行了初步尝试,审计对象涵盖33个部门及下属单位近100个,项目历时5个月,在面临时间紧、任务重、要求高、人员严重不足的情况下,迎难而上,攻坚克难,充分运用大数据分析技术,利用内部审计和社会中介机构力量,圆满完成工作任务,取得较好的成效。

2.1制定总体目标

以推进审计全覆盖为目标,以信息化和大数据为支撑、以审计“一盘棋”和大统筹管理为保障,有效构建财政审计大格局,努力实现审计方式方法有重大创新、审计成效有重大突破、队伍水平有重大提升。

2.2明确审计思路

2.2.1坚持查处问题为导向

揭示重大违法违纪问题,重点查处贪污、侵占、私分、虚报、冒领、套取、诈骗财政资金行为和失职、渎职行为,促进依法治国和依法行政。

2.2.2坚持促进发展为导向

揭示重大风险隐患和存在的普遍性、苗头性和机制性问题,重点查处民生专项资金管理、存量资金管理、政府投资项目管理、银行账户及其公务卡管理、三公经费、公款消费管理、预算及决算编制等方面存在的问题,大力推进县域经济社会发展。

2.2.1坚持扩大成果为导向

按照普遍性问题打基数,特殊性问题增品种,大案要案出亮点,理论升华添特色的基本方针,全过程强化成果转化意识和绩效考核意识。对普遍性问题,坚持纵向到底、横向到边,点上突破、量上积累,充分扩大成果;对苗头性、机制性问题,充分利用大数据,多指标、多角度、多层次关联分析,实现由点及面,以小见大。在审前谋划及审计实施过程中,准确把握审计方向、内容和重点,做到外围对应、对上接应、条块呼应、逐级延伸,末端查证;在重大问题和案件查证中,做到大胆怀疑、精准分析、谨慎取证;在审计报告阶段,做到全面汇总、综合分析、归纳提炼和理论升华。

2.3创新组织模式

在组织管理上实行大统筹,统一组织指挥、扁平化管理,大兵团作战。局党组牵总,靠前指挥,统筹项目管理工作;打破科室、组别界限,成立一个领导小组,一个项目审计组和数据分析、数据核查、投资项目审查、复核审理、信息收集及成果转化提升和后勤保障支援等七个专业团队。在审计模式上采取大数据审计,实行总体分析、发现疑点、分散核实和系统研究;实行具备熟练计算机审计能力的人员和分析数据两集中。在项目管理上实行大统一,大融合,统一采集分析数据、统一制发审计通知、统一编制实施方案、统一处理处罚、统一征求意见及通报审计结果;实现前线核查与后方分析深度融合,传统审计方式与大数据审计方式深度结合,国家审计人员与内部审计人员和社会中介审计人员深度整合。

2.4大数据在部门(单位)预算执行审计中的应用

2.4.1谋划审计要点

开展部门(单位)预算执行审计前,项目审计组和数据分析团队通过分析、讨论,结合以往经验,总体谋划、制定了部门预算执行审计分析要点33个(见表1),并在审计过程中不断补充完善,较好指明了大数据审计的方向。

部门预算执行审计分析要点(部分)——表1

序号

对应报告

内容

定性

审计分析要点

重要度

思路和方法

1

(一)

预算编报及执行情况

预算编制不真实

有无通过虚报人员及车辆、编造虚假项目、重复申报等方式多申领财政资金;

重要

对比预算的人员、车辆等经费与实际的差异,可以提取全县人员工资发放表、机关事务局车辆数据等

2

(一)

预算编报及执行情况

超预算无预算支出

检查部门(单位)预算执行是否严格,是否存在超预算、短预算、无预算的问题,财政预算指标下达及部门预算支出进度是否均衡合理,分析部门预算执行不均衡或执行缓慢原因

一般

根据2015年财政超预算、无预算实拨到各部门金额与实际支出对比分析,核对指标和单位实际支出

3

(一)

预算编报及执行情况

预算执行的总体效果

对比分析部门(单位)项目实际支出与部门预、决算之间的差异,反映和评价部门预算执行基本情况和总体效果

重要

主要用于要情分析,筛查指标明细执行表中支付金额/指标金额分别小于20%、50%的项目,重点关注10月以前安排的项目

4

(一)

预算编报及执行情况

预算安排的公平性、科学性

预算安排和实际支出的公平性、科学性,对人均公用经费的预算指标与实际执行进行分析

重要

主要用于要情分析,分析各单位人均公用经费。按从高到低顺序排序,将前几名和后几名的单位数据发放现场组核查,从中发现人员等方面管理效率低下、浪费严重的问题。

5

(一)

预算编报及执行情况

未实行政府采购

采购实施中未按规定执行政府集中采购或公开招标,虚假招标、擅自变更中标结果、随意追加合同,单一来源采购项目未按规定报批,未经批准采购进口产品等问题

重要

分析对比县政府采购办采购台账、预算单位固定资产等采购支出,重点关注多年未进行政府采购的部门(单位)

6

(一)

预算编报及执行情况

吃空饷

借调、病休、停薪留职、长期旷工或请假等不在岗,外出学习期满未归,已调离人员不办理核减编制手续,达到退休年龄未按规定办理退休手续,以及被判刑或者受到纪律处分等仍在单位、仍按在职人员标准或仍按原职级领取工资和津贴补贴等问题

重要

将各部门(单位)统发工资人员与单位工会年终发放的过年费等进行比对,清查范围为截止2015年底吃空饷人员

7

(二)

审查部门(单位)支出情况

五项费用总体效果

五项费用总体情况,结合单位性质分析人均、车均指标分析。

重要

待选项,主要用于要情分析,将各单位人均公用经费(公务接待、公务出国、培训费、会议费)和车均运行维护费,进行排序后,将排名在前10名的单位数据发送给现场组,从中发现可能存在的问题。

8

(二)

审查部门(单位)支出情况

支出不合规

审查不属于五项费用支出范围、进行豪华宴请或列报虚假事项

重要

筛查支出凭证中摘要包含“礼品”“景区”、食品、办公用品等关键(税票)

9

(二)

审查部门(单位)支出情况

支出与事实不相符

审查支出与事实不相符的事项,追踪资金流向

非常重要

用车、用油、房屋装(整)修、项目支出、车辆维修,重点单位和分析出的疑点单位作为重点关注对象

10

(二)

审查部门(单位)支出情况

违规发放津补贴

审查乱发奖金、津补贴或变相发放购物卡等

重要

筛查支出凭证中摘要包含“卡”“发放”等关键字段

 

2.4.2数据采集

2.4.2.1建立交流平台

建立33个县级部门(单位)审计群,由各单位确定联系人加入,用于发布通知、表格,接收资料。

2.4.2.2制定部门(单位)财务和业务数据采集方案

通过下发33个部门(单位)填报《县级部门(单位)计算机财务信息系统调查表》(见表2)、《县级部门(单位)业务数据管理调查表》,摸清各单位财务和业务数据情况,收集汇总33个部门及下属单位调查表涉及财务账套131个,其中3个部门为手工帐不具备计算机审计条件;根据审计分析要点及业务数据管理调查表填报情况,初步确定了业务数据提取清单(见表3)。综合以上情况,审计组形成《部门(单位)财务和业务数据采集方案》,制定了数据采集时间表。

县级部门(单位)计算机财务信息系统调查表(部分)——表2

部门及下属单位名称

账套名称

主要用途

软件名称及版本

操作系统

后台数据库类型及版本

启用时间

管理人

开县安全生产监督管理局

开县安全生产监督管理局

机关财政财务收支核算

T3-财务通普通版

Microsoft Windows   XP


2010.6

邓晓辉

开县安全生产执法监察大队

开县安全生产执法监察大队

财政财务收支核算

T3-财务通普通版

Microsoft Windows   XP


2010.6

杨成学

开县矿业管理所

开县矿业管理所

财政财务收支核算

G3-财务通普通版

Microsoft Windows   XP


2010.6

廖红翠

开县发展和改革委员会

开县发展和改革委员会

反映单位财务总账和明细账务

用友10.0

Microsoft Windows   XP

SQL2000

2008.1

王燕

开县扶贫开发办公室

001开县扶贫开发办公室(扶贫专账)

财政专项扶贫资金账务核算

畅捷通G6-E财务管理系统

Microsoft Windows   XP

sql 2000

2015.1

陶桂花

开县扶贫开发办公室

002开县扶贫开发办公室(扶贫专账)

扶贫人员、办公经费账务核算

畅捷通G6-E财务管理系统

Microsoft Windows   XP

sql 2000

2015.1

陶桂花

 

业务数据提取清单——表3

序号

提取年度

提取数据名称

提取单位

科室

1

2013-2015

国库集中支付数据(含直接支付和授权支付)

财政局

国库科

2

2013-2015

非税收入

财政局

国库科

3

2013-2015

财政追加数据

财政局

预算科

4

2013-2015

年终单位指标拨款对账表(单位分科目-预算内)(含公共财政预算和基金)

财政局

国库科

5

2013-2015

单位指标拨款对账表(单位分项目-代管资金)

财政局

国库科

6

2013-2015

部门预算和决算数据(含软件)

财政局

行财科

7

2013-2015

政府采购数据

财政局

采购办

8

2013-2015

预算评审和结算评审数据

财政局

财政评审中心

9

2013-2015

工程项目立项数据

发改委


10

2013-2015

工程项目招投标、投标保证金等数据台账

公共资源交易中心


11

截止2015

土地出让台账(地矿交易中心)和土地出让金收取台账

国土局


12

2013-2015

涉企项目审批台账

经信委


13

2013-2015

涉企项目审批台账

科委


14

截止2015年末

全县行政事业单位银行账户数据

人民银行


15

2013-2015

资产管理系统

国资局


16

2013-2015

资产报批台账

国资局


17

2015

全县车辆管理台账

机关事务局


18

2013-2015

规划用地台账

规划局


19

2015

全县工资统发数据(2015年初和末)

财政局

预算科

20

2013-2015

联交所处置收入账户及解缴入库的凭证

联交所


21

2013-2015

施工许可证台账

建委


 

2.4.2.3实施数据采集

第一步,预采集数据。按照采集方案确定3个部门(单位)近3年的财务数据进行预采集,并导入AO系统等数据平台,分析数据的有效性、完整性。第二步,全面采集数据。数据验证无误后,按照已制定的数据采集时间表,对剩余部门(单位)近3年财务数据进行全面采集,并提取财政及相应部门的业务数据。

第三步,数据采集进度控制。通过《电子数据采集进度表》(见表4)掌握数据采集进度,并对缺少模板不能采集的财务数据,通过上下联动,争取重庆市审计局计算机处的技术支持。

电子数据采集进度表(部分)——表4

序号

部门(单位)名称

应交电子账套

已交电子账套

已全部导入AO

数据采集导入人

备注

1

开县文化委员会

8

8

廖永敏


2

开县经济和信息化委员会

3

3

廖永敏


3

重庆开县工业园区管理委员会

1

1

廖永敏


4

开县商务局

1

1

廖永敏


5

开县旅游局

1

1

张文新


6

开县教育委员会

5

5

部分导入

张文新

进修学校、电教中心、教育工会无法导入

7

开县民政局

6

6

廖永敏


8

开县林业局

16

16

张文新


9

开县残疾人联合会

1

1

采集失败

张文新

采集失败

 

2.4.4数据分析

审计组与数据分析团队按照《部门预算执行审计分析要点》的思路和目标,以现场审计实施系统和Sql server数据库作为平台,对财务数据和业务数据进行分析、比对,形成审计疑点。如:查找公安下属派出所等私设“小金库”的问题。一是提取乡财县管信息系统中全县40个乡镇(街道)2013至2015年凭证库数据,导入Sql server数据库,筛选出摘要包含“派出所”、“交巡警”等字段的凭证,形成乡镇(街道)支持公安工作经费表(见表5);二是从公安局机关财务账“其他收入”科目中提取2013至2015年收取支持公安工作经费数据,并对数据进行整理,形成派出所、交巡警中队等收取各乡镇(街道)支持公安工作经费汇总表(表6)并导入数据库;三是对以上两张表进行比对,形成派出所、交巡警中队等收取各乡镇(街道)支持公安工作经费与上缴公安局机关经费差异表;四是对审计疑点进一步核实取证。

乡镇(街道)支持公安工作经费表(部分)——表5

年度

月份

凭证号

单位名称

摘要

收款单位

金额

凭证日期

2013

3

0011

XX镇计生办

XX派出所中秋春节慰问

XX派出所

40000

2013/3/11

2014

06

0012

XX街道政府机关

XX派出所工作经经费

XX派出所

50000

2014/6/1

2014

06

0016

XX镇政府机关

XX派出所工作经费

XX派出所

20000

2014/6/24

2014

10

0006

XX镇政府机关

派出所维修(政府补助)

XX派出所

100000

2014/10/31

2015

02

0001

XX安全办公室

派出所工作经费

XX派出所

20000

2015/2/28

2015

07

0001

XX安全办公室

派出所工作经费

XX派出所

50000

2015/7/31

2014

01

0001

XX镇安全办公室

支持派出所环境综合整治费

XX派出所

20000

2014/1/31

2014

03

0001

XX镇安全办公室

支持交巡警开展场镇秩序整治工作

交巡警XX中队

20000

2014/3/31

2015

03

0008

XX街道总预算

公安局交巡警拆迁稳定

交巡警XX

70000

2015/3/17

2015

03

0008

XX街道总预算

公安局交巡警拆迁稳定

交巡警XX

70000

2015/3/17

 

派出所等收取各乡镇(街道)支持公安工作经费汇总表(部分)——表6

公安下属单位

2013

2014

2015

总计(元)

X

70000

67000

100000

237000

X

40000

120000

105000

265000

X

140000

254000

95000

489000

X

50000

65000

80000

195000

X

90000

130000

165000

385000

X

20000

80000

140000

240000

 

2.4.5核实审计疑点

局领导小组统一指挥,由审计局各科室人员、内部审计和社会中介机构人员共同组成项目核查组,对审计疑点进行分散核实。一是细化分组。成立2个部门核查组,1个工程核查组,1个成果转化组。二是明确分工。2个部门核查组负责33个部门及其下属单位审计疑点的核查(见表7),工程核查组负责对抽查项目进行重点突破,成果转化组负责对审计过程中的重大问题进行提炼总结,撰写审计要情、专报上报县政府。三是制定时间表,明确工作进度。四是核实取证。严格按工作计划,定时完成33个部门及其下属单位审计疑点的核查取证工作。

部门(单位)审计疑点核查分工表(部分)——表7

序号

部门(单位)名称

核查组

组长

成员

1

开县文化委员会

第一核查小组

周小勇

周红宇、魏久勇、李淑霞、张世荣

2

开县经济和信息化委员会

第二核查小组

谭卫先

张文新、廖永敏、彭彬、张琳

3

重庆开县工业园区管理委员会

第一核查小组

周小勇

周红宇、魏久勇、李淑霞、张世荣

4

开县商务局

第二核查小组

谭卫先

张文新、廖永敏、彭彬、张琳

5

开县旅游局

第二核查小组

谭卫先

张文新、廖永敏、彭彬、张琳

6

开县教育委员会

第一核查小组

周小勇

周红宇、魏久勇、李淑霞、张世荣

 

2.4.6现场取证管理

统一使用现场审计实施系统进行取证,通过提取该软件后台数据,可汇总审计组全体成员的取证记录(表8),方便后期撰写项目综合报告和出具各部门(单位)的结果通知书。

部门预算执行审计问题汇总表(部分)——表8

定性

金额(元)

内容

人员

单位

事项

超预算无预算支出

247650

2015年1-12月,开县人民法院列支临聘法警人员薪酬共计997650元,财政预算法警人员25名全年支出750000元,追加预算0元,超预算支出247650元。

谭卫先

开县人民法院

一、预算执行情况

零余额账户超额提取现金


2014年重庆开县工业园区管理委员会存在大额现金提取,其中:2015年当月提取超过50万12笔517740元。

张文新

开县工业园区

二、部门(单位)支出情况

在职人员超编制


截止2015年底,开县国土资源和房屋管理局片区所实有在职人员98人,核定的编制数95人,超编制3人。

张文新

开县国土资源和房屋管理局片区所

九、其他需要反映的事项

应缴未缴税费

174000

开县民政局收取城乡福利院国有资产出租收入1000000元,应缴未缴各项税费174000元,其中:房产税120000元,营业税50000元,城建税2500元,教育费附加1500元。

魏久勇

开县民政局

六、会计核算和内部管理情况

决算编制账表不相符


根据开县图书馆提供的2015年支出报销表和《2015年度部门决算报表》进行检查发现,存在账表不相符的情况,如:2015年支出报销表中人员经费支出为1490895.99元、决算报表为1547903.37元。

张世荣

开县文化委员会图书馆

八、决算(草案)编制情况

 

2.4.7统一出具审计文书

按照“五统一”的要求,对33个部门(单位)涉及的问题统一处理处罚、统一征求意见,出具正式审计结果通知书33份、审计移送书11份、决定书19份,上报县政府综合报告1份。

2.4.8审计成效

该项目审计部门(单位)33个,延伸审计下属单位68个,审计发现的问题涉及10个大类49个事项,查出违纪违规金额73269.15万元,管理不规范金额207455.56万元,增收节支39685.49万元(审计期间已整改7204.68万元)。移送案件线索3件,其中:移送监察局私设“小金库”1件、违规发放津补贴1件;移送公安局个人涉嫌受贿1件。上报县政府审计要情3篇。目前,对副处级领导干部给予警告1人。

3.大数据审计的经验探讨

3.1灵活审计方式,注重审计实效

坚持传统审计方式与大数据审计方式相结合,传统审计确保基本成效,大数据审计模式要成为新常态,确保审计监督“全覆盖”的稳步推进。坚持对外借智借力与对内挖潜提升相结合,大力做好信息收集工作,主动与市局相关处室对接,充分利用外部资源、成果,有效提高审计效率;注重利用、分析历年审计数据特别是近三年审计数据,注重学习、讨论和研究,充分挖掘自身潜力。

3.2严格责任到人,注重协作配合

按照全员参与及统分结合的基本原则,坚持统一调配与严格分工相结合,在数据采集及数据分析、思路谋划及方案审理、信息收集和成果提升等关键环节,实行审计资源与力量集中、审计数据与审计线索集中、总结分析与成果转化集中,切实提高审计的广度和深度;在项目日常管理上,强化责任到组、到团、到人。审计组长、各团牵头负责人要切实履行牵总协调职责,牵头拟定各项工作计划,带头并督促抓好落实;项目主审及各团具体牵头承办人要勇于担当、敢于作为,带头贯彻落实领导小组的各项批示和要求,做到工作有详细计划、有明晰思路、有切实措施和具体结果;各成员要坚决服从统一指挥和安排,不折不扣完成各项具体工作任务。

3.3加强过程管理,注重节点控制

充分利用表格、要点、模板实行全过程质量控制和时间节点控制。现场管理和质量控制要严格执行审计准则,做到行为有规范、过程有记录、记录有档案;时间节点控制的关键是按节点倒安排并制定详细计划,且严格执行,提前落实到位而不推诿拖延,确保规范有序、忙而不乱。

3.4利用内审中介,充实审计力量

面对审计任务重、时间紧与审计力量严重不足的突出矛盾,充分发挥内审和中介力量,形成三位一体的审计格局,可有效缓解审计力量不足的现实矛盾,推动审计全覆盖。内审和中介机构人员的加入,也弥补了工程造价、特定行业等专业知识不足的缺陷,有效提高审计的重点突破能力。

3.5强化成果转化,注重总结提炼

强化目标意识和成果意识,坚持提升绩效与理论研究相结合,全过程谋划审计成果挖掘和利用,力争项目重点审计内容都有审计信息、审计动态、审计案例、审计要情、审计移送和审计专报。成果提升团队要切实搞好宣传信息及成果转化工作,制定综合成果利用转化工作计划,做到有目标、有思路、有举措、有成果;综合、融合各方面工作情况和审计成果,总结提炼成有思想、有观点、有例证的综合性研讨文章,加强宣传报道,争取各级领导重视和肯定性批示。

 

 

 

 

参考文献:

1.审计署关于印发数据审计指南──计算机审计实务公告第33号的通知(审计发〔2011〕192号),2011年12月,审计署网。

2.重庆审计2015年第4期。

3.大数据,百度百科。

4.数据式审计研究,2011年3月,杭州建德市审计局网。

 

 


 
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